0722 275 483
info [at] csr-bootiq [dot] com
English

Analiză și evaluare de impact

  • Home
  • Analiză și evaluare de impact

Evaluarea impactului prin metodologia SROI

Image

SROI este o metodologie de măsurare și analiză a impactului.

Impactul reprezintă valoarea socială produsă de un proiect, așa cum este ea percepută de stakeholderi, fie că este pozitivă sau negativă, intenționată sau neintenționată.

Dacă vă doriți să înțelegeți impactul real pe care îl produc serviciile și acțiunile organizației voastre, dacă implementați proiecte care au în centrul lor oamenii, atunci SROI vă poate fi de folos.

Această metodă răspunde unor întrebări mai ample decât cele legate de îndeplinirea obiectivelor dintr-un proiect, cum ar fi:
• cine sunt stakeholderii?
• care sunt activitățile și costurile implicate?
• ce se schimbă cu adevărat?
• cât de mult se schimbă?
• cât din aceste schimbări reprezintă valoare creată?
• există și valoare distrusă de aceste schimbări?
• cum măsurăm/ comparăm diferitele schimbări?

SROI poate ajuta organizațiile să creeze mai multă valoare folosind aceleași resurse. În plus, acolo unde este posibil, SROI permite atașarea unei valori monetare schimbărilor raportate de diferitele grupuri de stakeholderi. Astfel, se poate calcula un raport între investiția făcută și valoarea rezultată (raportul SROI).

Cum vă putem ajuta?

Metodologia SROI se bazează pe șapte principii:
1. Implicați stakehoderii
2. Înțelegeți ceea ce se schimbă
3. Valorizați aspectele relevante
4. Luați în considerare doar ce este material
5. Nu pretindeți mai mult decât ați făcut
6. Fiți transparenți
7. Verificați rezultatul

Utilizând SROI, putem realiza o măsurare completă a impactului creat în urma implementării unui proiect al organizației voastre. Astfel, veți cunoaște în detaliu care activități au contribuit cel mai mult la schimbările din viața stakeholderilor voștri, ce trebuie evitat și pe ce merită să insistați în viitor.

Putem aplica metodologia SROI și pentru a vă ajuta să vă decideți dacă sau un proiect nous au o inițiativă pe care urmează să o derulați are șanse să producă valoare pozitivă. Putem face o proiecție a potențialului impact, astfel încât să aveți suficiente informații care să vă ghideze în implementare, atât pentru a creea mai multă valoare pozitivă, cât și pentru a evita creare de valoare negativă.

Testimoniale

Am lucrat cu echipa CSR BootIQ pentru elaborarea unui raport de evaluare a inițiativelor de CSR ale ING, din perspectiva stakeholderilor interni și externi ai băncii. Într-un timp relativ restrâns, echipa CSR BootIQ a reușit să urmărească metodologia stabilită și a atins obiectivele propuse. Scopul raportului a fost să ajute Board-ul de CSR al ING să ia o decizie cu privire la investițiile sociale pe termen mediu și lung.

Roxana Colisniuc

CSR Officer ING Bank
Vorbim deseori despre proiecte, beneficiari, rezultate, cifre… dar la final cum știm ce a fost bun sau mai puțin bun? Cu ce rămânem, ce contează cu adevărat? A avut impact ce am făcut pentru comunitate? Dacă da, cine e capabil să îmi spună că ce fac este bun sau nu pentru ceilalți? Știu că CSR BootIQ poate face asta. Știu, pentru că am colaborat cu CSR BootIQ și aș repeta experiența oricând.

Amedeea Enache

Director executiv, Fundația Estuar
Evaluarea SROI pentru proiectul LA firul ierbii a fost un instrument foarte util. Am aflat valoarea pe care o are proiectul, dar am învățat și  despre alte aspecte ale proiectului: o analiză atentă a stakeholderilor și feedback-ul acestora; o relaționare între input, output, outcome; evaluarea rezultatului final și a impactului asupra tuturor categoriilor de beneficiari implicați: utilizatori, echipa de management, alte părți ale proiectului. Aș face această analiză la fiecare proiect. Oferă rezultate concrete pentru proiecte complexe, cu implicare socială.

Tamina Lolev

Arhitect, La Firul Ierbii
Colaborarea cu CSR BootIQ a avut beneficii surprinzătoare pentru felul in care adaptăm strategia de dezvoltare a organizației. Măsurarea valorii sociale a Proiectului Grădina de pe acoperiș printr-un proces complex, cu reguli foarte precise, ne-a oferit o perspectivă nouă și importantă asupra muncii noastre. Interviurile cu voluntarii, realizate cu minuțiozitate, au relevat beneficii și evoluții profesionale mult peste cele mai optimiste evaluări “empirice”. Am ținut cont de analiza SROI și rezultatele din ultimele luni ne-au arătat că am ales o cale câștigătoare.

Felicia Ienculescu-Popovici

Director Asociatia Greenitiative
Pentru noi, poate cea mai importantă lecţie învăţată a fost atitudinea mai realistă şi mai obiectivă în momentul scrierii de noi aplicaţii, atunci când evaluarea impactului, a schimbării şi a beneficiilor par ţinte mai uşor de atins pe hârtie, decât în realitate. În aceeaşi măsură, valorizarea prin evaluare critică a activităţilor centrate pe proces şi nu doar pe produs, reprezintă o alternativă sustenabilă la cultura monetizării excesive a tuturor aspectelor vieţii cotidiene.  

Alex Axinte

Studio BASAR
Am ales cursul SROI pentru că am vrut să înțeleg cum să cuantific faptele bune și să pot explica și altora acest lucru. Am înțeles că toate acțiunile noastre schimbă ceva în comunitate și că este important să știm ce schimbări producem, dacă sunt bune sau rele, trecătoare sau de durată, dacă rezolvă cu adevărat o problemă sau doar un simptom. Unele schimbări apar chiar dacă nu le dorim sau planificăm și este preferabil să le identificăm de la început, pentru a nu fi surprinși de ele.

Cristina Damian

Director Executiv, Fundația United Way